Il Temporary Manager
Risorse quando servono e senza vincoli
Perchè ingagiare un Temporary Manager
il Temporary Manager è un acceleratore di risultati, un problem solver e un catalizzatore di cambiamento, perfetto per aziende che vogliono affrontare con successo fasi delicate senza investimenti permanenti in management.
Caratteristiche Distintive del Temporary Manager
Temporaneità dell’incarico: viene assunto per un periodo definito, solitamente per gestire transizioni, crisi o progetti specifici.
Focus su obiettivi a breve-medio termine: è orientato alla risoluzione di problemi e al raggiungimento di risultati concreti in tempi rapidi.
Elevata esperienza e specializzazione: ha un background consolidato in ruoli di alto livello e in contesti di cambiamento.
Mentalità orientata al cambiamento: porta innovazione e nuovi approcci, spesso con un focus sul miglioramento dei processi e sull’ottimizzazione delle risorse.
Neutralità e indipendenza: non è coinvolto nelle dinamiche politiche aziendali e può prendere decisioni con maggiore obiettività.
Esempio pratico di ROI di un Temporary Manager nel manifatturiero
L'azienda manifatturiera assume un Temporary Manager per 6 mesi per ottimizzare la produzione e ridurre gli sprechi.
Costo dell'ingaggio: 60.000€ (10.000€/mese inclusi i costi della trasferta)
Risparmio ottenuto: -50.000€ di sprechi ridotti
Incremento della produttività: +80.000€ di fatturato aggiuntivo
Beneficio totale: 130.000€
ROI=116.7%
Il ROI è superiore al 100%, dimostrando che l'investimento in un Temporary Manager Qualificato ha più che raddoppiato il valore iniziale.
Qui trovi i seguenti Professionisti
> 100 dipendenti
Operations Manager
Supply Chain Manager
Quality System Manager
< 100 dipendenti
Plant Manager
Logistic Manager
Purchasing Manager
Quality Manager
Project Management (PM)
Formazione Manageriale
Quali competenze
Value Stream Mapping
Lean Manufacturing
Six Sigma
SMED & MTM
CMMS-Maintenance
Total Cost of Ownership
Throughput & OEE
Financial Business Case
Logistics Flows Master Plan
KPI Management
RACI Chart - DILO Analysis
Pianificazione dei materiali
Fissiamo la Strategia assieme
L'obiettivo principale della consulenza strategica è quello di definire la visione, la missione e gli obiettivi strategici dell'azienda. Ciò implica una riflessione profonda su dove l'azienda vuole andare e come intende arrivarci. La consulenza strategica si concentra sul lungo termine, cercando di allineare le operazioni quotidiane con gli obiettivi futuri.
Sviluppo la Tattica con il Team
La consulenza in ottimizzazione dei processi è un servizio strategico che si concentra sulla traduzione delle strategie aziendali in piani d'azione specifici, mirando a ottimizzare le operazioni aziendali nel medio termine. Questo approccio è essenziale per garantire che le aziende possano raggiungere i loro obiettivi strategici attraverso un miglioramento continuo delle loro operazioni.
Gestiamo le Operative
La consulenza operativa è un servizio che si concentra sulle attività quotidiane di un'azienda, mirando a migliorare l'efficienza e l'efficacia delle operazioni nel breve termine. Questo tipo di consulenza è cruciale per garantire che le aziende possano affrontare le sfide quotidiane e ottimizzare le loro risorse operative.
Perchè ingaggiare un Temporary Manager
si impegna a comprendere a fondo i fabbisogni degli Imprenditori e delle parti interessate.
Questo processo di ascolto attivo è fondamentale per identificare le problematiche specifiche che si tratti di transizioni generazionali, ristrutturazioni o innovazioni nel modello di business.
L'obiettivo è creare un dialogo costruttivo tra le persone che permetta di raccogliere informazioni preziose e sviluppare strategie mirate e rapide nella esecuzione..
Opera su tutto il territorio italiano ed è disponibile nel internazionale.
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